一次是2023年2月份的时候传言董要单飞，另外一次就是2023年12月份的小编事件，都以董胜利和东家失败收场，董的胜利不是资本的胜利，而是时代潮流的胜利。

老板们全都是这样去想的:

1.认同董宇辉能挣钱。

2.不想给他很高的报酬。

3.希望他很听话，只管挣钱不要管其他的事。

4.同时希望公司内部有更多的董宇辉出现，同样能挣大钱，同样只要很少的工资。

5.同时还希望客户们都不要太喜欢董宇辉，但是他卖东西，你们要必须买买买。

★人物85，生产经理 夏冬

今天介绍的这位夏东同志是广东人 ，普通话不标准，讲话很搞笑，在工厂里做生产经理，阿杰应聘时候都是他面试的，阿杰感谢他的知遇之恩。

这位经理中等身材，皮肤黝黑，头发浓密。 性格温和，平易近人，严于律己。

在试用期这三个月内，阿杰和生产经理配合的还算融洽 ，阿杰协助产线提升良率，解决异常，优化工艺，制作文件 。在试用期结束转正总结报告上，生产经理对阿杰的评价非常高，阿杰读了之后都感觉过奖了，脸都羞红了。

生产经理工作敬业，吃苦耐劳，宽宏大度，人性管理，执行力强 ；

但是经理他有一个缺点就是，有些事情他完全可以指挥下面的管理去做，可是他没有这样，非要亲自在那里自己动手做，有点不会用人 。

管理者一个重要的职责就是通过别人完成目标，不是自己去亲历亲为，要学会让别人干。

对管理者来说，自己是不是能工巧匠不重要，会不会干也不重要，对管理者的考核不是考核他自己干了什么，而是考核他负责项目的落实情况，分管团队的绩效情况。

当管理的心要狠起来，不要心软，该让下属干的就让下属干，有句话叫做慈不掌兵 。

由于他软弱的性格 ，他为工作付出了很多，但效果不怎么好，有时候绩效排名倒数第一，还被老板拍着桌子骂。

还有一件事，阿杰对他有一点小小意见。由于阿杰经常去办公室做各种文件，报告，总结，冷落了产线一些事情的跟进，每月KPI绩效评分时候这位生产经理给阿杰的评分很低，搞的阿杰很郁闷。阿杰归属工程技术部，他没有为生产部门提供优质服务，人家就给你低分，也算没有毛病，阿杰只能认了。

不管怎么着，人无完人。无论别人背后如何评说夏冬经理，在阿杰心里，他都是一位值得尊敬的人。

本节感言：慈不掌兵，有时夏冬对下属太好了，没有一个人怕他，少了一些威严，阿杰希望夏冬硬起来，做一位好领导。

★人物86，生产主管 刘光

生产主管刘光先生命真好，分配一个事少钱多的部门，整天没啥吊事四处悠在。公司不是慈善机构，终于在他爽歪歪半年后，公司找个理由把他开除了。

他是从大厂进到这家公司的，听他自己讲很有管理经验，老板就让他管一个印刷车间，半年后发现成绩平平，就把他调换到另一个清闲部门，表面是升职了，其实把它弄到清水衙门了，有句话这样说，要想废掉一个人就让他无所事事 ，在刘大主管闲了半年后，他自己仍然没有走的意思，公司有点着急了，找个理由就把他开除了。

还是那句话，公司不是慈善机构，不是养老的地方，你必须能为公司创造价值。

拿母鸡打个比喻，一天一个蛋，菜刀靠边站；三天不下蛋，高压锅里见。

本节感言：这是个老油条 ，现在这年代，老油条只能在1000人以上大厂存在，几百人的小厂很难呆下去，大家平时都盯着你呢。

★人物87，生产副总 古天

生产副总古天先生， 非常敬业，每天开会要求的待办事项，次日开会必定追问结果，抓良率抓管理抓细节，阿杰很久没有碰到这么认真较真的副总了，打心眼里对于这么认真的副总，对他还有点小崇拜。

这位副总唯一的小毛病就是爱记仇，有时谁无心和他产生一些小误会，他就会针对谁。说的很好听，对事不对人，可接下来就让你很难受。

他对哪个主管如果有偏爱的话，这个主管即使做错了事，他也会很温柔的批评，但有些主管就没有那么幸运了，犯了一点小事情，把你吊的浑身毛都没有。

唉，没有完美的人 ，作为副总，人家工作认真，执行力强就已经足够了。

本节感言：这个副总工作非常认真，事事有跟进，件件有落实，有时候亲自下车间巡线找问题点。

但他有一个缺点就是小心眼，会记仇 ，他看你不顺眼的时候，你做什么事都是错的，正确的事情他都能找出毛病来，他就要把你搞走。

★人物88，技术主管 特方

技术主管特方先生，待人接物人很好，到了大叔