装生产线，在原500l的基础上增加了1l装的规格。

中国的饮料市场是被可口可乐打开的，尤其是在建国之初，“洋饮料”1直在垄断这个领域，后续的国产饮料品牌虽然开发出了更丰富的种类，但1定程度上还是在模仿可口可乐的规格。

为什么500l成为固定包装？

因为这个规格重量不大，随身携带方便，而且每个人平均的液体摄入量也在500l左右，所以这个规格既可以方便携带，也能够满足所需。

但冰红茶不是碳酸饮料，喝到肚子里不会全都是气，所以康麦郎大可以在规格上动点心思。

最关键的是什么？是顾明主做大学生市场，他要把这些品牌带出济南，第1站也是让大学生生群体先1步熟悉这个品牌。

而对于大学生来说，这种500l的饮料着实不够喝，买回1瓶回宿舍，恨不得1局游戏没打完，饮料就喝光了。

尤其是擅长通宵的那种重度网瘾患者，1天干个两3瓶真的不是问题。

怎么样让大学生在众多的饮料品牌当中先1步记住康麦郎？那么依据屌丝大学生的需求，增加容量是最有效的办法。

升级装，量更大，更省钱。

等供货渠道铺开之后，前半年先进行打折促销，在价格浮动不大的情况之下，康麦郎被选择的机会就会大大增加。

再配合上抖音的营销，想把品牌形象在大学城立起来，这并不算什么难事。

而大学生终究会毕业，毕业之后就成了各行各业的白领，在这个群体中先1步占领市场，这对于快消品来说真的非常重要。

“河里捞装修好之后，可以和加多吉1起捆绑营销，在大学生面前深化1下吃火锅必喝加多吉的定位。”

“康麦郎也可以加入进去，作为常驻饮料的1种，供给河里捞、汉堡皇和青花椒烤鱼使用。”

“另外，我家喜甜也会在恰当的时机推出1款适合配餐的柠檬水，来丰富用餐客户的选择性。”

“等到后期，咱们的酒店品牌、便利店品牌、还有更多的餐饮品牌走出去之后，我们会再进行1次大规模的联合营销，争取在衣食住行方面打造1个闭环。”

“我1直在说，抱团、合作，扶持、互助，1起冲出济南，很多人都不相信我，可时至今日，我相信大家已经看到了。”

“说实话，我真的很羡慕你们，竟然会拥有那么好的眼光。”

顾明端起酒杯，1开口就逼味十足，而其他老板也深表赞同，立马起身举杯，挨个与顾明相捧。

见到这1幕，坐在后面的刘茵不禁屏住了呼吸，嘴巴和腿都有点合不太拢。