第10章 道上的人喊他强哥(1 / 1)

雪迪子 心学堂堂主 613 字 3个月前

右侧第一个沙发上坐的是集团公司副董事长、副总裁达式强,外号强仔,道上的人更喜欢喊他强哥。达式强是昆仑集团市场系统主管领导,也是业界资深标虫,在标场上声名显赫,曾经斩将杀敌无数。

达式强比麦锡山小一岁,哥俩是老乡,也是小学、初中同学,打小一起光屁股长大,不分彼此。初中毕业后,二人共同打拼,走南闯北吃尽了苦头,风风雨雨这么多年形影不离,好得跟穿一条裤子似的,直至创建昆仑集团。集团属于股份制民营企业,麦锡山占60%股份,达式强占25%,麦穗占10%,其他属于零星股份。达式强一直深受麦总重用,创业初期,他主要负责对接市场,重点是组织招投标工作,所有投标资源全部掌握在他一人手里,他的江湖地位连麦总也得礼让三分。

后来不知什么缘故,达式强在麦锡山面前逐渐失宠。文有麦穗,武有谭振海,麦锡山如虎添翼,加之亲自过问具体的招投标业务,尤其在报价方面,麦总似乎突然间长了能耐,拥有了绝对的话语权。牛不是吹的,麦锡山出手决策的重大项目,所向无敌。而达式强呢,充其量是个打杂的,他顶多配合找几家合作单位罢了,几乎一点儿主也做不了,甚至某些重要的定标场合也很难见到他的身影。

别人身上的不足,就是你存在的价值。麦锡山越能干,达式强越感到恐惧,他觉得自己的价值变得越来越小,存在感越来越低。过去自己可是昆仑集团的市场业务老大,权威人士,手下人唯他马首是瞻,现在却被董事长晾在一边,被晒成了咸鱼干。

领导太强势,会导致属下的积极性和创造力下降,会导致组织的创新和发展受阻,会导致自己的判断失策。因此,作为领导者,应该尽量避免过于强势,尊重下属的意见和建议,保持一种开放、包容的领导风格,让团队更加和谐、高效地运转。由此可见,麦锡山在管理技巧方面还是欠了些火候。麦锡山并没有意识到这些问题,只顾内心的想法肆意地表达,这一切的动力源自他在项目角逐中尝到了胜利的快感。

达式强有个毛病,特别好色,见到漂亮女人迈不动步,最喜欢去KTV唱歌、跳舞、找快活,整体来说,达式强算不上一个规矩人。只要某个项目中标,他都会带着手下人去娱乐场所潇洒一阵,忘乎所以地造。为此,麦锡山没少数落他,但达式强依然我行我素。他的妻子辛悦在省医院妇产科任主治医生,平时工作忙,没时间管他,加上女儿上大学一年回家也待不了几天,达式强就更加有恃无恐。辛悦知道丈夫有好色的毛病,二人为此没少吵架、动手,甚至到了要闹离婚的地步。一切为了孩子,辛悦心地良善,他不想女儿没了父亲,只好忍气吞声,反正你达式强别做得太过分就行。如此一来,达式强更加为所欲为。

达总好色在昆仑集团内是公开的秘密,他一见到年轻漂亮的女员工从身边经过,眼睛便死死地盯着人家,然后冲着远去的背影心有不甘地咽了口唾沫。今天这个会,麦锡山原本不想让达式强参加,可思来想去觉得还是让他参加为好,毕竟跟自己一起打拼、成长起来的兄弟,没有功劳还有苦劳,尽管毛病不少,对自己还有些看法,但总体来说还算忠诚,何况又是公司股东,他有必要知道公司目前面临的形势和某些事实真相。