一想到师父连总，陶亚光的内心便会隐隐作痛。师父对自己绝对信任，那是真心实意的关怀。记得刚入职时，自己就是一张白纸，师父手把手地教，包括如何学习招标文件，如何编制投标文件，如何看图纸、算工程量、套定额，如何做施工组织设计……总之，师父尽可能地传授知识，毫无保留。再后来，师父还传授系统管理、人际交往等各方面知识，通过组织大量活动来提升素养。可以说，没有师父的付出，就不会有今天的自己。

人，应该学会感恩才对。按手艺人规矩，学徒学徒，三年为奴，三年满徒后还要孝敬师父三年，帮师父干三年活计。陶亚光对师父有一种别样的感情，这种感情不知是亏欠，还是什么。他有时候觉得自己真的爱上了纳泰这座城市，爱上了纳泰集团，也有过想在纳泰市安家落户的念头，然后买套房子，娶个媳妇，好好孝敬师父，以报答师父的培育之恩。

可现实不允许，表哥麦锡山有自己的想法，他给陶亚光承诺在省会城市买一套房子，给他单独开工资，各项奖金分文不少，所有生活开支全额报销。表哥是这么说的，也是这么做的。在经济上，陶亚光没有任何生存压力，他买东西可以随心所欲，前提是自己必须无条件地服务于昆仑集团。

纳泰集团的一些商业信息，无论是公开的还是未公开的，只要麦锡山想知道总会知道，比如人事任免，比如哪个高层领导有什么喜好，与政府哪位领导私交情况，麦锡山总能了如指掌。

集团一些战略规划、市场规划、重大举措等方面内容，麦锡山也比较喜欢和关注。传递这些消息，陶亚光并没有太多的负罪感，只有在重大项目投标的关键时刻，他的背叛才可能会给纳泰集团带来无法估量的灭顶之灾。

有一次，中江市图书馆工程施工总承包招标，这个项目总规模八个亿左右，是省重点投资项目，吸引了国内很多家央企过来参与竞争。纳泰建设集团董事长那泰与中江省省委书记关系不错，二人都是全国人大代表，有了这层政治上的关系，那董自然不会放过运作省委书记的机会，省委书记倒也比较爽快，说了句模棱两可的话，这个项目公开、公平、公正地招标，纳泰集团有中标的机会，只要中标，省委省政府表示热烈欢迎。尽管有不少央企参与竞争，但那董知道，最大的竞争对手还是昆仑集团。昆仑集团的靠山是省长，可以说昆仑集团能做到今天这种规模，省长功不可没。做市场的人都知道，省委书记和省长之间角逐，省长几乎没有赢的可能，虽然都是省部级，但省委书记是绝对真理，省长是相对真理，相对真理必须服从绝对真理。

麦锡山知道想拿这个项目，必须做到让纳泰集团的后台也就是省委书记哑口无言，在投标策略和投标环节方面多下功夫，把功课做足了，要让纳泰集团输得心服口服。

首先是技术标书厚度，评审专家往往只看厚度，谁厚谁得分高。通过陶亚光了解到，纳泰集团这次标书计划做到五千页，麦锡山下令昆仑集团的标书必须超过一万页。其次陪标家数，得知纳泰集团组织了十五家，昆仑集团临时调整策略，将陪标家数调增至三十家，数量多有利于控制评标基准价。然后是报价，这是企业的绝对机密，家数即便占有优势，只要报价出局，也指定没戏。

麦锡山的厉害之处，就是他能准确掌握纳泰集团的投标报价，无论纳泰集团什么时间点出报价，麦锡山都会在第一时间准确知道，他的团队在通盘知道对手报价的基础上快速测算，然后通过合成得到自己想要的投标报价，以便绝杀对手。

如果不是陶亚光提前泄露了标书厚度，泄露了投标家数，泄露了投标报价这个极为核心的机密，昆仑集团与纳泰集团的竞争到底鹿死谁手，还真不好说。

最终纳泰集团以微弱劣势屈居第二，昆仑集团成了最大赢家。当然了，纳泰集团的失利不能仅仅归咎于陶亚光的信息泄露，在整体运作方面，连柱团队过于自信，过于相信省委书记的控制能力，从而失去了最佳的操盘机会，结果输得一塌糊涂。连柱在集团班子会上被董事长和总裁双双点名批评，他为此郁闷了好一阵子，市场人员只有拿到项目，把仗打赢了才是王道。尊重和话语权，是靠拳头打出来的。

连柱连续组织三次标后总结会，全面查找失利原因，陶亚光总会引导着说，把本次失败归结于“天时地利人和”，虽然背后有省委书记支持，但书记态度是否明确传达到基层实际操作人，这一点至关重要。昆仑集团的背后关系是省长，也许省长早就把任务单通过秘书下达了。

反过来，陶亚光还会好言安慰师父连柱大人有大量，不要和董事长、总裁较真，毕竟他们没有深入市场基层，不懂得江湖险恶。实际上，能够做到董事长和总裁这样的高位，市场水平可不是一般人所能比的。这一点，陶亚光看得并不准。

发生类似重大项目的失利情况已不止一次了，每次在关键时刻总会掉链子，总有个环节出现临时卡壳情况。奇怪的是，陶亚光总能找到充分的失败原因。而连柱从未想过问题会出现在内部，他压根没