是員工信息隱私保護(hù)，還是有更大的戰(zhàn)略布局？ 　　昨日，京東商城內(nèi)網(wǎng)發(fā)布了一篇有關(guān)“移動即時(shí)通訊工具使用的通知”，這份直達(dá)京東全員近3萬名員工的內(nèi)部公告指出，京東員工在工作交流中應(yīng)統(tǒng)一使用易信，而不得再使用其他移動即時(shí)通訊工具。此前，阿里巴巴也曾表示將封鎖微信端口。 　　而就在上周，騰訊旗下電商易迅網(wǎng)宣布全面接入微信支付，在微信場景下打造從下單到支付的一條龍購物閉環(huán)體驗(yàn)。 　　有知情人士稱，京東內(nèi)部使用易信也是臨時(shí)之舉，京東在積極研發(fā)自身的移動社交產(chǎn)品，此外，京東也正積極與運(yùn)營商洽談推出自有移動支付。 　　而阿里巴巴在移動領(lǐng)域的布局則更為深入，除投資新浪微博外，阿里自身相關(guān)的移動社交產(chǎn)品已達(dá)數(shù)款。 　　易觀數(shù)據(jù)顯示，2013年第二季度，QQ網(wǎng)購與易迅網(wǎng)在國內(nèi)B2C電商的市場份額總和（騰訊電商的總份額）已達(dá)5.2%，次于天貓和京東位列第三位。以移動端為戰(zhàn)場，一場隱形“三國大戰(zhàn)”即將來臨。 　　被“排擠”的微信 　　微信以支付方式切入電商領(lǐng)域，對騰訊系之外的阿里、京東兩大電商生態(tài)造成威脅，或許是微信遭受“排擠”的原因。 　　今年8月5日，微信5.0正式上線，“微信支付”與“游戲中心”同時(shí)出現(xiàn)在新版中。其后，騰訊旗下易迅網(wǎng)率先接入了微信支付。 　　易迅數(shù)據(jù)顯示，上線當(dāng)日，已有幾百單訂單通過微信支付完成。其中，iOS手機(jī)客戶端上的微信支付訂單占手機(jī)端下單總量的20%。 　　一名易迅內(nèi)部人士透露，騰訊近期還將推出在微信場景下的下單、支付等閉環(huán)購物功能。這無疑給阿里、京東兩大電商生態(tài)體系造成了巨大的壓力。 　　僅在去年，美麗說、蘑菇街等第三方導(dǎo)購網(wǎng)站占據(jù)淘寶外來流量的10%，而美麗說已接受了騰訊的投資。這意味著，一旦美麗說等第三方導(dǎo)購網(wǎng)站給淘寶帶來的流量占比過大，淘寶的外圍流量控制權(quán)可能將向騰訊偏移，而此前幾年，淘寶已屏蔽了百度對其信息的抓取而防止百度對其生態(tài)的影響過大。 　　為了防止自身生態(tài)受騰訊侵襲，阿里巴巴不但積極投資移動社交產(chǎn)品，如微博、陌陌等，還劃分不同的團(tuán)隊(duì)，通過內(nèi)部競爭來孵化出自主研發(fā)的社交應(yīng)用。其中，使用移動社交產(chǎn)品“來往”的用戶量已突破百萬。 　　阿里、京東、騰訊的電商生態(tài)戰(zhàn)也給了第三方移動通訊產(chǎn)品與微信競爭的機(jī)會。在8月19日網(wǎng)易與中國電信的易信發(fā)布會上，搜狐CEO張朝陽、360總裁齊向東、京東CMO藍(lán)燁作為嘉賓出席。這被看做是易信合縱連橫的機(jī)會。目前，搜狐已大量刊登了易信的廣告，而京東也在內(nèi)部發(fā)出通知讓員工使用易信。 　　而更大的想象空間在于上述四方如果合作，可能構(gòu)建出的一個(gè)電商帝國。 　　京東的生態(tài)布局 　　京東能通過合作構(gòu)建起一個(gè)電商+媒體+移動的生態(tài)平臺么？ 　　一名知情人士稱，京東正在內(nèi)部研發(fā)自己的移動社交產(chǎn)品，渴望在越來越多的移動用戶上實(shí)行卡位。 　　此外，2012年底，京東已完成對支付牌照公司網(wǎng)銀在線的收購。但在移動支付上，產(chǎn)品體驗(yàn)對用戶的購買決策影響較大，京東希望優(yōu)化產(chǎn)品并與更多的渠道合作者展開合作。 　　而上述兩點(diǎn)也是京東與易信進(jìn)行接觸的原因。目前，易信由中國電信控股，持股73%，網(wǎng)易則持股27%。上述人士稱，京東不妨與中國電信、網(wǎng)易在移動領(lǐng)域展開深層次的合作。 　　“京東目前已不是一家常規(guī)的B2C電商?！彪娚谭治鋈耸坷畛蓶|認(rèn)為，京東已從一家3C品類為主的垂直電商，發(fā)展為多品類的B2C，現(xiàn)在又正從平臺B2C電商向一家在線交易云平臺實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變。 　　就在上周，京東已宣布推出公有云產(chǎn)品，面向供應(yīng)商、互聯(lián)網(wǎng)金融以及管理類軟件服務(wù)商開放。此外，京東也將使自身的物流、信息流、資金流在該云平臺中開放。 　　李成東認(rèn)為，公有云符合京東構(gòu)建自身電商生態(tài)體系的戰(zhàn)略。京東將把所有的平臺資源和生態(tài)資源打包放進(jìn)云端，再通過云端數(shù)據(jù)來開放給合作伙伴，以此不斷聚攏資源。在這樣的戰(zhàn)略下，支付、移動平臺的搭建，都是必不可少的。